레 지 오  마 리 애

단원 5분 교육 자료

성공적인 쁘레시디움 운용을 위한

안내서

본 자료는 미국 로스엔젤레스 세나투스에서 개최한 선교/회두에 대한 세미나에서 발표된 활동하는 쁘레시디움 운영을 위한 분석과 안내입니다.

천주교 대구 대교구 태전본당 평의회에서 번역 기고한 자료입니다.

쁘레시디움 운영에 참고를 해 주시기 바랍니다

일원본당 평화의 모후 꾸리아 소속

창조주의 모후 쁘레시디움

가정방문 활동의 임무를 부여 받은 Pr.은 다음의 여러 가지상황을 가정한 계획수립에 착수 하여야 합니다.

1) 가정방문시 우리가 활동 대상으로 하는 사람

- 냉담 중에 있는 교우

- 신앙을 포기하고 사는 교우

- 개신교 신자 개종권면

- 개신교로 개종한 신자

- 기타 종교인에 대한 개종권면

- 자녀를 비 가톨릭계 교육기관(개신교계 유아원 등)에 보내고 있는 신자

- 신자가 아니면서 자녀는 주일학교 또는 천주교계 교육기관에 보내는 사람

- 외짝교우

- 독신

- 10대 등등□

2) 이렇게 우리는 수 많은 경우의 활동대상을 만나거나 또는 활동대상으로 지명을

받게 될 것입니다. 이 경우 현장에서 직접 활동을 해본 경험이 풍부한 단원의

경험담, 각종자료(가정방문 기법 등), 그리고 대상자의 여건을 기초로 하여

여러가지 단계적인 접근방법을 만들어 보아야 합니다. 이때 고려를 해야 할 것은

단숨에 해 치우겠다는 성급한 생각 보다는 □구실을 만들어 자주 놀러 가거나,

만나는 등 서서히 친분관계를 쌓아 자연스레 성당으로 유도를 한다  등의

장기적이고, 지속적인 전략이 훨씬 효과적이라는 입니다. 또 피해야 할 것은

처음부터 시작되는 교리적인 논쟁입니다. 이 것은 활동 대상에게도, 또 활동을

하는 단원에게도 아무런 득이 되지 않습니다. 오히려 더 이상 만날 구실을 없애

버리는 결과를 초래하기 쉽습니다.

3) 그리고 마지막으로 중요한 것은 이를 활동 보고 시 상세히 보고하고, 그 결과

를 분석 하면서 활동을 수정/보완해 나감 으로서 나중에는 가장 효과적이고,

체계화된 방법이 만들어 질 것이고, 이 과정에서 활동에 참여 했던 단원들은

충분한 훈련과 경험을 갖게 되어, 후배 단원들에게 좋은 도제식 훈련을 시킬

수 있게 될 것 입니다.

개별 행동단원이 아무리 열심히 활동을 하더라도, 이를 계속 하도록 하고, 또 체계화 시키면서, 그 활동이 예비자 인도와 냉담자 회두라는 눈에 보이는 성과로 이어지도록 하는데 있어서 가장 중요한 것은 Pr.의 간부들 에게 달려 있으며,특히 단장이 주회합에서 이를 어떻게 지시 및 관리를 하느냐에 따라 많이 좌우 될 수 있습니다.

성공적인 쁘레시디움

본당의 레지오의 성공과 실패에 대한 내용을 글로 쓴다면 책 한 권을 가득 채우고도

남을 것 입니다. 그러나 로버트 브래드쇼 신부님의 다음 글은 이를 잘 설명해 주고 있

다고 생각 합니다.

가. 엉망인 규율: 얼마나 많은 단원들이 진정으로 레지오는 하나의 군대라는 것을

실제 마음속에 가지고 있는지 있는지 생각해 보아야 합니다.  레지오가 군대라는

점은 교본에서 수도 없이 강조되 고 있습니다. 그러면 실제로 우리들은 레지오를

군대로 여기고 있습니까? 쁘레시디움을 보면, 이러한 군대로서 지켜야 할 규율이

실종 되어 있음을 종종 볼 수 있습니다. 단원들은 배당된 활동을 완수하지

못하였을 때 설득력이 없는 이유를 대고, 쁘레시디움은 이를 묵인합니다.

주회시간 준수는 하나의 공허한 메아리가 되고 있습니다. 단원 출석부에는

단원명단이 수시로 변동 되고, 단원들은 전혀 준비가 안된 활동 보고를 하고,

단장은 이를 적당히 묵인 하고 넘어갑니다. 보고를 할 때 혼자 독백하듯 작은

소리로 보고를 해도 여기에 대한 지적은 없습니다. 그리고 이외에도 여러 가지

사항들이 있습니다.  이러한 요소들은 교본에서 말하는 군대적인 요소와는 전혀

어울리지 않는 동떨어진 것 입니다. 이는 Pr.을 비효율적으로 만들고, 나아가 그

Pr.과 단원들을 무능하게 만들고 맙니다. 이는 레지오의 도제식 교육을 아주

잘못된 방향으로 끌고 가는 것 입니다. 그러나 이러한 군대로서 규율을 지키고,

올바르게 이끌어 가는 Pr.에는 지금까지 말한 Pr.과는 분명히 다른 면이

있습니다. 이 Pr.에는 단원 상호간의 사랑에 바탕을 둔 순명의 정신이 살아

있습니다. 그리고 이렇게 사랑과 순명을 바탕으로 한 규율이 서 있는 레지오는

속세의 그 어떤 군대보다 강한 충성심을 가지고, 보다 큰 영광을 주님께 드리는

군대가 됩니다

나. 계획: 어떤 사람이 전쟁터 군대의 지휘관 이라면, 그가 제일 먼저 할 일은 그

군대의 다른 장교들을 불러모아 전쟁에 대한 계획을 수립하는 것 일 겁니다.

정확한 목표를 확인하고, 그 목표에 접근 가능한 여러 가지 방법을 토의 및

판단할 것입니다.  그러나 레지오 군대의 장교들은 종종 이러한 기초적인 계획조차

하지 않는 잘못을 저질러 Pr.의 운영을 망치는 경우가 있습니다. 계획이 수립되지

않은 상태에서 사도직을 수행하게 된다면, 단원들은 무엇을 해야 하는지 알지도

못하는 상태에서 그저 주먹구구식으로 단편적이고, 한번 그냥 해보는 식의 활동    밖에는 하지 못할 것 입니다. 당연히 활동은 느슨해 지고, Pr.에 생명력이라고는

없습니다. 이러한 Pr. 활동계획의 부재는 단장 계획서나, 활동배당 준비상태를 보면

잘 알 수 있습니다. 거기에는 새로운 아이디어나, 제안, 또는 활동의 계속이나 연장,

실패한 활동에 대한 새로운 접근방식, 영웅적인 활동에 대한 제안, 선교사로서 활동에

대한 관심  제고 방안등에 대한 내용은 거의 찾아보기 힘듭니다. 이렇게 되면, 그

Pr.은 과거에 이렇게 해 왔으니까 우리도 그대로 한 다는 식의 운영을 하게 되어,

신선함이 없고,  생명력이 없으며, 발전성도 없습니다. 이러한 문제점은 간부들이

단계교육등, 각종 레지오 교육에 참여 함으로서, 자신이 할 일을 명확하게 알게

되고, 이를 통해서 □옛날부터 이렇게 해 왔으니까..□라는 생각으로 무언가 새로운

것은 시도 조차도 해보지 않으려는 생각을 바꿀 때 점진적으로 해소 되어 갈

것입니다.

다. 보고: 우리 모든 레지오 단원들은 모두 처음 □예비단원□으로 레지오의 문을 두드

렸을 때의 그 생소했던 느낌을 기억 할 것 입니다. 무엇을 하는 곳 인지, 또 쓰는

말들도 무슨 뜻인지 몰라서 그냥 얼떨떨 하기만 했었을 겁니다. 이러한 느낌은 레지

오 단원으로 활동을 하는데 있어 커다란 장애 요소가 되며, 이러한 상태에 있는

단원들이 누구를 대상으로 활동을 하고자 한다면, 그 단원들의 활동대상이 되는

사람, 가정 역시 황당할 것 입니다. 당연히 목적달성이란 기대 할 수 없겠지요.

그러면 이러한 난관을 극복해 나가는 길은 무엇일까요? 개인의 책임이라고요?

그 것은 아닙니다. 이러한 문제를 해결하고, 그 단원에게 어떻게 해야 한다는

방법을 분명히 제시 해 주어야 할 책임은 Pr.에 있습니다. 그 단원이 활동 해야

할 목표, 방법, 그리고 그를 위해 단원으로서 해야 할 일을 가르치는 곳은 바로

Pr.입니다.   이러한 단원을 훈련 시키는 것이 Pr.의 주요 기능중의 하나 입니다.

이러한 훈련은 숙련된 단원들이 제대로 된 활동보고를 할 때 아주 효과적으로 이루어

질 수 있습니다.  Pr. 주회합에서 이 신입 단원은 다른 단원이 하는 활동 보고를

보고 그 경험과, 지식을 습득하여 활용 할 수 있게 되는 것 입니다. 이렇게

신입단원들을 교육시킬 수 있는 제대로 된 활동 보고에는 반드시 아래 사항이 포함

되어야 합니다.

1) 활동을 하는 대상에게서 내가 얻고자 했던 것은? (입교, 회두, 예비자 영세등..)

2) 내가 그 목적 달성을 위해 사용한 방법은?

3) 그리고 내가 그 활동을 하기위해 성모님 또는 성령께 청한 영적 도움은?

(이 사항은 레지오가 성모님의 영적인 군대이며, 단원이 활동시에는 레지오의

영적 도움을 필요로 한다는 점에서 반드시 있어야 할 사항임)

4) 대상자의 반응 및 결과 / 성공하지 못했을 때 향후 대책은?

그러나 많은 활동보고는 대부분 이들 중 한가지 또는 몇 가지 요소를 생략한 체,

그 결과만을 자랑스럽게 보고 합니다.  이러한 결과만의 활동보고는 자신에게는

자랑스러운 것이 될 지 몰라도, 그 보고를 통해 신입단원이나, 다른 단원들이

얻을경험, 지식은 하나도 없습니다. 오히려 어떻게 활동해야 할지 모르는 단원,

또 같은 활동에서 실패를 한 단원에게는 자신감을 없에고, 거리감을 주며,

나아가 레지오 자체를 포기 하는 결과를 줄 수도 있습니다.

라. 활동배당 : 만일 그 일이 가치가 있는 일이라면, 그 일을 잘 처리하도록 하여

그 결과 역시 가치가 있도록 만들어야 합니다.  따라서 본당에서 쁘레시디움에 너무

많거나, 광범위한 임무를 맡기는 것은 바람직 하지 않습니다.  만일 우리가

우리구역의 모든 영혼들과 만나는 것으로 활동 목표를 정했다면, 이를 효과적으로

처리 하기 위해서 활동을 할 단원이 감당 할 수 있는 크기의 책임 구역을 나누어

주고, 그 범위 내에서 활동 하도록 해야 합니다. 예를 들면, 어느 아파트 단지

000동은 □홍길동단원 조□라는 식이 되어야 한다는 것 입니다. 그렇다고, 어느 한

Pr.이 이러한 일을 독자적으로 계획 하고, 담당을 한다는 것은 불가능 합니다.

따라서 영적 지도자와 평의회 간부들이 사전에 이를 조율하여, 본당 차원의

전반적인 계획을 수립하고, Pr.별 활동 영역이나, 구역을 정해 주면, Pr.은

이 정해진 영역이나, 구역에서 임무를 수행 하게 됩니다. 이 때부터 이 주어진

활동의 성패에 대한 책임은 Pr.의 간부에게 넘어오게 되는 것 입니다. 여기서는

담당구역 내 가정을 방문하면서 활동을 하는 경우를 예로 들어 보겠습니다.

----------이후 생략---------

준비되지 않은 간부와 단원들에 의해 운영되는 Pr.은 이와 다를 게 없습니다